先正达愿意被收购的原因

这一篇农资文章内容会给朋友们聊聊“先正达愿意被收购的原因”，此外还会对“先正达500亿美元收购后遗症待解”的内容进行概括性说明，期待对广大农资人有所收获，还不赶紧收藏吗！

如何评价中国化工430亿美元收购先正达

先正达是世界最大的农化公司和世界第三大的种子公司，在农化种子行业拥有强大的销售渠道优势与技术研发实力。

先说说销售渠道。先正达在全世界90多个国家和地区拥有销售网络，尤其是在欧洲和亚洲，具有强大的市场实力。这也是业务高度重合的孟山都此前三度喊出高价要买下先正达的重要原因——拿下先正达，就拿下了先正达在欧洲和亚洲的巨大市场。

再说说技术研发实力。虽然先正达的种子业务世界排名在杜邦先锋和孟山都之后，但是先正达深耕具有更高附加值和发展潜力的蔬菜、花卉种子品类，在这一领域具有别家公司无可比拟的竞争力。先正达与世界上400多家大学和科研机构开展研发技术合作，掌握了世界领先的生物育种技术。更重要的是，该公司这几年投巨资布局智慧农业和生态农业，致力于为农业从业者提供整体性的植保解决方案，这也是其他农化种子巨头所不具备的。

条件这么好，自然是皇帝的女儿不愁嫁咯？

其实，先正达也在“恨嫁”中。

随着农药行业的整体萎缩，先正达的整体盈利表现也受到农化业务部门的拖累。从2026年到2026年，该公司的利润增长率持续下滑，2026年更是爆出全球裁员1000人，公开削减开支的利空消息。股东团体对此种情形已经十分不满了，而就在这时，老对手巴斯夫和孟山都又先后拍下巨款要收购先正达；在先正达对上述要约拒绝后，竟引发管理层动荡，最终以总裁Mike

Mack辞职收场。

那么，中国化工集团能成为先正达的Mr.Right

吗?要打败巴斯夫和孟山都这两位实力强劲的“情敌”，化工集团手里握着哪些好牌？

化工集团能够为先正达打开进入中国乃至亚洲的方便大门，以更低的成本进入亚洲市场。这也是业内普遍认为的，先正达会接受化工集团要约的最主要原因。

化工集团现有的业务版图与先正达不构成竞争关系，而是能成为先正达的有益补充，这和孟山都那样存在较强的竞争关系相比，也是化工集团的一大优势。

中国化工集团能够消化先正达这块大蛋糕吗？在整合、利用先正达各方面优势这一问题上，化工集团有何优势？又面临着何种挑战？

要回答这些问题，农场君要先扒一扒化工集团农化业务的背景。

中国化工集团主营农化业务的是中国化工农化总公司，其前身为福建的一家从事地质勘探业务的矿业公司：中国明达化工矿业总公司。2026年，该公司成为中国化工集团公司所属的全资子公司，并在2026年经业务重组，更名为中国化工农化总公司。2026年5月和10月，又先后重组了山东大成农药股份有限公司和沧州大化集团有限责任公司，开始在农化领域开疆拓土。而经过十年成长，该公司已经成为世界最大的非专利农药生产商。

收购先正达并不是中国化工农化总公司的第一次海外收购。2026年，公司以24亿美金收购以色列马克西姆-阿甘工业有限公司（现名为ADAMA农业解决方案有限公司）60%股权，而该公司为全球第七大农药生产和经销商，也是全球拥有农药品种最多的公司。这家公司自己就是靠直接收购海外农化企业股权，或者买断专利药巨头公司产品生产、销售权起家，主要优势业务集中在欧洲、美国市场。

在2026年被中国化工集团收购后，这家公司在品类丰富的产品库和成熟的制剂销售渠道方面的优势得到更好的发挥；2026年，更是全额收购了中国化工农化总公司在中国的全部业务，包括江苏安邦、江苏麦道、江苏淮河化工（统称为淮安枢纽）、荆州沙隆达集团（沙隆达集团）的100％股权，成为中国农化行业称霸一方的诸侯。

可以说，中国化工集团通过收购以色列公司，低调地成为世界第七大农药公司，较为顺畅地进入了欧美农药制剂市场。

而先正达和ADAMA相比，无疑具有更强的生物育种核心技术优势和农药原药研发优势，或将为化工集团在农化基础研究领域补上短板。

化工集团具有吸收、整合海外公司优势资源的先例与能力，在农场君看来，这才是化工集团这次收购先正达最大的底气和底牌所在。正如新闻稿中所说：“中国化工完全支持先正达运营、管理层及员工的完整性，继续对其领先农业解决方案及创新能力进行投资，并计划在未来几年对公司进行重新上市。”中国化工集团对先正达的期许，与先正达自身原有的发展目标是一致的，也许这就是传说中最最长久的“两个人，并肩望着同一个方向”吧？

从美好的故事回到残酷的现实，中国化工集团收购先正达也面临着绝大的挑战。除了要通过有关国家的反垄断审查和批准这支高悬的达摩克里斯之剑外，化工集团能否高效、快速整合先正达的种子业务也存在不确定性。

从现有的业务板块看，中国化工农化总公司的主要业务集中在农药、化肥等农化领域，而并未涉及育种生物技术和种业开发等业务门类，公司相关团队对先正达种子业务的掌控程度能有多大，管理成本会有多高？这都是摆在中国化工集团面前的严峻挑战。

总之呢，农场君对这次收购还是乐见其成鼓掌欢迎，也非常愿意看到化工集团通过这次收购取得更为长远的发展。毕竟，在农化业务萎缩、植保行业转型、巨头兼并抱团这样风云变幻的时代大潮中，中国公司有机会趁势而上，成为独立浪尖的弄潮儿， 咱们这水性，还要经过艰苦、漫长的修炼。

中国化工为什么要收购先正达?

企业的转型，资源的整合，都是原因。

中国化工集团是在原化工部所属企业基础上组建的国有企业，是我们中国最大的化工企业。

在世界500强中位列164位，员工有14.5万人，其中8.7万人在中国境内。

公司的业务板块包括化工新材料，特种化学品，农用化学品，是石油加工及炼化产品等等。

先正达是全球最大的农化公司，这就标志着两农化板块的合并事宜，今后在能源，石油化工，橡胶，拥有上下产业链的的关系都将更好的整合。

做到整合以后，新的公司也能够做大做强。

战略意义：

这是一次极有意义的战略性收购，先正达的真正核心是转基因作物种子的研究，这块是现在和未来竞争高地之一，看看巴西的农业就知道了，被孟山都为首的巨头牢牢把控。孟山都又是干什么的，农药都是附带，而转基因作物种子才是其最大的主业。

拜耳为什么能收购孟山都，这是此次美欧互殴的结果，而不是市场经济上的内容。美国人重罚了大众，德国人领导的欧盟会看着大众被罚而无动于衷？拜尔收购了孟山都。

而西门子旗下的英飞凌收购了WOLFSPEED（做雷达核心组件的TR的关键材质SiC GaN，LED老大美国科瑞CREE旗下的半导体制造部门，雷神等的此块的供应商的直接制造商），其他针对措施就是老花样找几大美国IT企业的麻烦，APPLE，谷歌，MS，高通。

荃银高科持有先正达多少股份

先正达集团通过下属全资子公司中化现代农业有限公司，间接持有安徽荃银高科种业股份有限公司21.5%的股份。

先正达是一家具有259年历史的百年老店，总部位于瑞士巴塞尔，是全球第一大农药、第三大种子的高科技公司，农药和种子分别占全球市场份额的20%和8%。

艰苦谈判与严格审批收购达成，中国化工抓住先正达多次拒绝其他国际知名化工公司收购要约的机遇，迅速与先正达董事会取得联系，双方经过7个多月的艰苦谈判和交流达成了共识。中国化工为何收购先正达如此曲折，是因为账面上的价值和巨大的市场。

相关介绍

目前中国化肥、农药、种子行业跟国际上的差距应该是比较大，无论是科技研发能力，创新能力，还是市场占有率，还有竞争能力差距都比较大。据统计，原创农药企业每年投入研发费用较高，一般占总销售额的9%-13%，平均每个新种研发需要8-10年时间。

国作为世界第一大农药生产国，世界第二大种子市场，大多数农药企业研发投入仅占销售额的1%-2%。在育种方面，国内绝大多数企业以“代繁”为主，原创研发能力亟待加强，先正达作为世界领先的农业科技企业，先正达拥有先进的生物育种技术，在传统育种杂交水稻和杂交小麦等主要粮食作物上处于领先地位。

中国化工为何要花430亿美元收购先正达？

据报道，中国化工集团公司6月8日下午宣布，完成对瑞士先正达公司的交割，收购金额达到430亿，这也成为中国企业最大的海外收购案。自此，美国、欧盟和中国“三足鼎立”的全球农化行业格局形成。

据统计，原创农药企业每年投入研发费用较高，一般占总销售额的9%-13%，平均每个新种研发需要8-10年时间，耗资达到1.3亿美元。我国作为世界第一大农药生产国，世界第二大种子市场，大多数农药企业研发投入仅占销售额的1%-2%；在育种方面，国内绝大多数企业以“代繁”为主，原创研发能力亟待加强。

但是作为世界领先的农业科技企业，先正达拥有先进的生物育种技术，在传统育种杂交水稻和杂交小麦等主要粮食作物上处于领先地位，每年研发投入占销售收入10%左右，在全球拥有专利超过件。

中国社会科学院农村发展研究所研究员李国祥表示，目前中国急需要一些高效、无害、低残留，能够带动农民增收这样的生产资料，这些生产资料到中国来，应该来说既能够帮助农民增收，那么更重要的应该能够有助力中国农业供给侧结构性改革。

收购先正达是中国目前已完成的最大海外并购案？

据报道，中国化工集团公司6月27日在瑞士巴塞尔宣布，已经完成对瑞士农业化学和种子公司先正达的收购，专家表示此举表示先正达的收购已成为中国最大的海外并购案。

报道称中国化工新闻发言人介绍，收购先正达有利于提高中国化工农化领域的技术创新能力，填补专利农药和种子领域空白，使其能够提供覆盖专利农药、非专利农药、大田种子和蔬菜种子以及农技服务等的“农业一体化解决方案”。

中国化工将收购先正达之后，将尊重先正达的企业文化，保持企业管理制度的连续性，实现平稳过渡、有序整合，帮助先正达在发展中国家、尤其是在中国的发展。

据了解，先正达是全球第一大农药、第三大种子农化高科技公司，农药和种子分别占全球市场份额的20%和8%；其每年的研发投入超过90亿元，占年销售收入10%左右，在全球拥有专利超过件。