再传中国化工收购先正达

本篇文章会给全国农资人刨释一下“再传中国化工收购先正达”的内容进行全面分析，希望对农资人们有点帮助，赶紧收藏吧！

1、中国最大的农化公司？

先正达公众号消息，先正达集团中国于6月19日宣布正式成立，由中化农业、先正达、安道麦等公司组建而成，涵盖植保、种子、作物营养以及数字农业四大业务。该公司是中国最大的农业投入品供应商，在中国拥有员工近名，2026年**额达56亿美元。

1月5日，中国中化集团有限公司（下称“中化集团”）、中国化工集团有限公司（下称“中国化工”）相继宣布将旗下农业资产注入新设立的先正达集团。这也意味着体量庞大的“两化”整合率先在农化板块拉开序幕。

具体来看，中国化工拟将其持有的先正达股份公司（SyngentaA.G.，下称“先正达股份”）100%的股份和安道麦A（9.28，+0.76%）（000553）74.02%的股份划转至先正达集团。同时，先正达集团拟受让中化集团下属农业板块的主要资产，包括其所持中化化肥（00297.HK）、扬农化工（125.02，+0.55%）（）、荃银高科（）三家公司股权。

作为整合实体，先正达集团为中国化工下属公司，原名中化工（上海）农业科技股份有限公司，2026年6月在上海注册成立，注册资本金100亿元，法人代表、董事长及总为宁高宁。现年62岁的宁高宁目前也是中化集团和中国化工的党组书记、董事长。

以2026年底为基准日计算，上述注入的先正达集团的农业板块资产总额规模逾2000亿元。两家央企均表示，此举旨在进一步深化国

2、先正达公司是哪个国家的？

是瑞士的。

先正达集团成立于2026年6月，由瑞士先正达、安道麦及中国中化集团有限公司（中化集团）、中国化工集团有限公司（中国化工）农业业务组成，其前身可以追溯到1758年，业务遍布全球100多个国家，致力于通过全新的产品和技术改变农业。

3、中信农药在中国排名？

中信农药是中国最大的化学农药生产企业之一，排名较前。

?1.根据互联网资料和行业观察，中信农药在中国的化学农药市场排名较前，从**额、市场占有率等多方面指标来看，企业的规模和实力都不容小觑。

2.同时，中信农药业务涉及广泛，除了化学农药以外，还涉及其它领域，包括有机肥、种子和化肥等多个品类。

这也说明了中信农药在中国农药市场上的广泛影响力和竞争实力。

3.可以得出，中信农药在中国化学农药市场中排名较前。

4、不伤玉米苗后除草剂哪个品牌好？

推荐下面几款品牌都很好。

1，中国化工旗下的《安道麦ADAMA》，

2.红太阳集团旗下的《红太阳R**SUN》，

3.扬农旗下的《扬农牌玉米除草剂》

4.先正达化工《syngenta先正达》，

5.拜耳作物科学旗下的《拜耳作物科学玉米除草剂》。

6.CORTEVA旗下的《Corteva科迪华》7.Wynca新安旗下的《新安化工Wynca》

.8.利尔化学《利尔LIER》

9.江山农药《江山农药玉米除草剂》，

10，诺普信旗下《诺普信NRS》

5、江苏十大品牌农药？

1、拜耳(中国)有限公司

2、先正达生物科技(中国)有限公司

3、上海杜邦农化有限公司

4、湖北沙隆达股份有限公司

5、红太阳集团有限公司

6、江苏扬农化工集团有限公司

7、浙江新安化工集团股份有限公司

8、南通江山农药化工股份有限公司

9、四川省乐山市福华通达农药科技有限公司

10、深圳诺普信农化股份有限公司

拓展好文：“农业银河舰队”先正达A股救赎之路，中企为何不惜430亿美元天价收购？

　　

　　6年前，以430亿美元对价，拿下先正达的中国化工（ 中国中化 ），即将等来高光时刻：随着三轮问询结束，这笔海外第一大投资，正无限接近科创板IPO。

　　据先正达招股说明书显示，公司本次拟发行不超过27.86亿新股，计划募集资金650亿元。这意味着，一旦过会，先正达将成为继中芯国际之后，科创板最大的IPO记录。

　　根据发行股数及募资金额计算，先正达本次发行价格约23.33元，上市后总市值约3250亿元。 先正达如若顺利上市，它在科创板中总市值仅次于中芯国际的公司，A股全市场市值排名也将跻身前30。

　　作为曾经注册地为瑞士，全球第一大农化和第三大种业的公司，先正达这样一个一年只能产生10亿美金自由现金流的公司，为什么吸引了中国化工不惜430亿美金天价收购？以及，它的此番IPO又有怎样的“隐喻”呢？

　　01 绝妙的时间点

　　不得不说，先正达上市的时间来得非常绝妙。

　　俄乌战争的爆发，全球范围内农产品价格一路飙升，各国农场主对农药化肥等需求开始迅速提升。

　　农业周期的棘轮开始迅速转动：农药原药生产厂家大多数集中在中国，因此全球化肥农药等农资市场的供需关系成功一夜逆转，业绩也开始全面飘红。

　　举例来说，一季度，先正达旗下的全球非专利农药龙头安道麦（ SZ：000533 ）规模净利润增长高达187%；而另一家先正达持有股权中国农药小龙头的扬农化工（ SH：600486 ），归母净利润增长也高达103.51%；而其他与转基因种子的大风同时起飞的麦草畏和草甘膦品种，如先达股份和兴发集团，业绩亦红到发紫。

　　很明显，选择在农业周期即将进入**的2026推动IPO募资，先正达的利润贡献将好到足以震撼全场。

　　由此可见，时间点的选择可谓精妙绝伦。

　　02 “银河舰队”的合规问题

　　不过，我们也不难看出，先正达此番IPO之旅显得略有些着急：

　　过去数年，几经整合后，包括安道麦、鲁西化工（ SH：000830 ）、扬农化工（S H：600486 ）、荃银高科（SH： 300087 ）等诸多上市公司，均已纳入先正达集团平台，堪称A股农业板块的“银河舰队”。

　　 先正达上市之后，必然面对潜在的同业竞争，也成了市场争议的热点：

　　划归先正达集团的瑞士先正达与安道麦、扬农化工及扬农集团、中化化肥及中化现代农业、鲁西化工、荃银高科在植保（ 农药 ）、种业等业务板块存在重合，双方构成了直接或间接的竞争关系。

　　很明显，如果不将旗下诸多上市公司业务和权属梳理清楚，先正达上市合规性方面显然有些说不过去。

　　不过，办法总比困难多。

　　在对**问询的第三轮回复中，保荐机构阐述了安道麦与先正达的同业竞争情况，直接指出先正达与安道麦的植保业务，在业务模式、产品侧重点、研发投入方面存在显著差异，仅在非专利植保产品方面存在少量重合。

　　以先正达的战略地位来看，能够化问题于无形，其实并不令人惊讶。

　　要知道，2026年先正达集团重组后的年营收达230亿美元，其农药业务营收达155亿美元，占全球作物用农药市场份额26.8%，跃升全球第一；中国化工收购先正达，则运用了将近430亿的美元负债，本次IPO将解决这笔收购产生的巨大负债，和先正达继续外延并购产生的资金缺口。

　　结合以上几点，不难理解，保证先正达平稳过会，并不仅仅是一个经济账，也不仅仅是法律合规的问题。能够让先正达成功IPO，这背后的象征意义巨大，参与各方心知肚明。

　　03 停滞的十年

　　先正达IPO上市“还债”，一切都还要从7年前那一轮价格竞争开始说起。

　　2026年，6大农化巨头占领了 75%以上的农药市场，60%以上的商业种子市场。但这样的高集中度，仍然不是这个行业格局的终点。

　　2026年5月、6月和8月，孟山都（ Monsanto ）三次出价意图收购先正达。同年11月份美国杜邦（ DuPont ）和陶氏（ Dow ）宣布合并然后分拆出农化巨头科迪华（ Corteva ）。

　　随着先正达被中国化工收购，2026年孟山都被德国的拜耳（ Bayer ）收购，2026年存在的六大农化巨头变为4家。

　　这样风起云涌的合并，自然有它的时代背景，这与今天农业热火朝天的景象恰恰相反：

　　一方面，农资的需求端进入了长期的低迷，随着农产品价格2026-13年大幅下降，新兴国家货币贬值，农场的利润下降造成农场对农用物资的使用下降，2026年全球农化市场总**额下降近10%。

　　另一方面，**侧压力也十分巨大，众多农化公司的专利纷纷到期，专利断崖给农化公司盈利能力带来巨大冲击。

　　农化行业研究公司Philipps McDougal在2026年估计，2026年以来每一种新的农药化学成分的开发成本近3亿美元，而且耗时10年以上；而注册这些新成分的成本也需要1亿美金。

　　即使是专利农药领域领先的先正达，在2026到2026年，也只披露了3种新产品，而且这些产品也只是原有成分的复配混合，很难有成分上的独创机会。

　　 由于专利有时间窗口，按照**额计算，先正达农药产品中有专利保护的只有不到一半。在2026年年底这个时点看，先正达绝大多数的的农化产品都是2000年前上市的，大部分**的产品是非专利产品。

　　要知道，农药行业有600多种活性成分，大多数活性成分已经专利过期。通过每年推出对活性成分十几种再配方，先正达成功的提高产品效果，替代出现抗药现象的产品。

　　再配方也给先正达提供了延长专利保护的办法：当活性成分专利到期后，该活性成分的重新配方可能带来新的专利或商业机密保护。再配方的成本也低很多，每种再配方的开发成本在几百万美金到几千万美金不等。

　　不过明眼人很快会看出，这种做法在创新药行业遇到的专利断崖困境，在农药行业同样难以避免：随着时间推移，先正达在各条产线上都会遭遇越来越强力的同质化竞争，它的盈利能力只是被眼下的复配策略延长了半衰期，但最终营收增长还是会遭遇“滞涨”考验。

　　所以不难理解，为什么2026年以后，先正达每年营收开始呈现小幅倒退。而且即使是2026之前的增长，也是建立在牺牲毛利润率的基础上的。 先正达整体毛利润在2026年以来处于下降趋势。

　　专利断崖对先正达的影响如何克服，对于先正达的基本面来说，这一点就是他最大的障碍。

　　所以并不意外的是，到2026年，先正达的调整后EBITDA已经跌至26亿美金，而自由现金流也仅为10亿美元上下， 先正达已经走上了“停滞的10年” 。

　　04 “千金马骨”的救赎

　　随着诸多农化企业纷纷合并重组，在被中国化工430亿美金收购之前，先正达就已经收到过孟山都相近的报价，但与中国化工的全现金收购相比，孟山都收购只**不到一半的现金，其余用孟山都股票置换；

　　而且，孟山都如果收购成功，作为优化节约成本的一个必要步骤，先正达高管必然要出局。故而，中化的全现金收购方案对管理层和大股东的重大吸引力。

　　不得不提一句，中国化工最终的收购资金方案是：200亿美金的永久型债，127亿美金的过桥**，和汇丰银行牵头的无追索202亿美金过桥**（仅使用其中一部分）。

　　中国化工为了先正达并购需要**的利息成本大约为15亿美金。我们可以看出，这笔成本远远高过先正达每年的10亿美金左右的自由现金流 。因此其中大部分融资的银行都变成了难以拿到利息的长期持有者，这些银行很需要先正达通过眼下的这场IPO来偿还其中的大笔债务。

　　在中国化工的描述中，这笔农资产业补短板的操作自有其真正价值：2026年，中国化工就完成了对世界最大的仿制农药生产商安道麦的收购，旗下农药资产大多为原药生产厂。而此后收购的先正达是全球最具实力的专利药生产商。

　　通过收购先正达后，中国化工拥有了完整的农药产业链：制剂，渠道，原药，研发等多个环节。

　　不过随着时间的流逝，这样的宏愿也在经受周期的折磨：

　　 先正达的创新业务已经长期停滞，前文中，先正达6年只推出3个新产品本身就是明证。

　　 先正达在中国早已开展了农药业务，员工2000多人，农药占有中国市场5%左右，已经是非常重要的玩家。因此所谓的中国市场协同的想法略显牵强。

　　海外并购和整合本身就充满了挑战，尤其是高杠杆收购农药这样一个技术导向赛道中的超巨公司。对中化来说，想依靠先正达的内生增长来赢回票价，中短期还较为困难。

　　不过，游戏到这里还没有结束。展望未来，随着农业技术的新方向的逐渐启动，无论是利用数字技术的精准农业，还是利用合成生物学的对投入的改良，这些这些技术的布局对下个农业生产革命极其关键。

　　包括先正达在内，四大农化企业都在提前布局农业科技领域，中化在生物技术这个领域帮助先正达继续做好投资布局，才决定这笔430亿美金投入是否属于千金买马骨的重要因素。

　　也许，一切都才刚刚开始。借这次新农业周期东风，先正达正在完成自我救赎。